2.2.10 Aufgabenkritik

Typ: Artikel , Schwerpunktthema: Organisationshandbuch

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2.2 Strategie
2.2.1 Strategie im Orgamanagement
2.2.2 Einführung
2.2.3 Elemente
- 2.2.3.1 Vision
- 2.2.3.2 (Strategische) Ziele
- 2.2.3.3 Maßnahmenplan
- 2.2.3.4 Instrumente Strategieumsetzung
- 2.2.3.5 Instrumente Strategieprüfung
- 2.2.3.6 Strategische Erfolgsfaktoren
- 2.2.3.7 Strategische Analyse
2.2.4 Strategieprozess vorbereiten
- 2.2.4.1 Gestaltungsfreiheit im Gefüge
- 2.2.4.2 Festlegen des Stratiegefüges
- 2.2.4.3 Bestimmen des Strategiezyklus
- 2.2.4.4 Akteure der Strategie
- 2.2.4.5 Kommunikation und Veränderung
2.2.5 Strategie entwickeln
- 2.2.5.1 grundlegende Hinweise
- 2.2.5.2 Vision
- 2.2.5.3 Strategische Situation
- 2.2.5.4 Ziele
- 2.2.5.5 Maßnahmenplan
2.2.6 Strategie umsetzen
- 2.2.6.1 Vorgehen
- 2.2.6.2 operative Steuerung
- 2.2.6.3 Instrumente
- 2.2.6.4 Träger
2.2.7 Strategie überprüfen & anpassen
2.2.8 Abbildungsverzeichnis
2.2.9 Literaturverzeichnis
2.2.10 Aufgabenkritik

Dieses Kapitel unterteilt sich in verschiedene Unterkapitel und stellt die Grundlagen und Vorgehensweise der Aufgabenkritik dar.

Bildquelle:GDJ/pixabay.com

Über den Themenbereich kann das jeweils interessierende Unterkapitel ausgewählt werden.

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