Planen, Strukturieren, Entscheiden

Typ: Artikel , Schwerpunktthema: Einführung

Bis zur vollständigen Befüllung dieses Kapitels nutzen Sie gerne das Angebot zu Methoden und Techniken im bisherigen Organisationshandbuch.

A
Auftaktgespräch mit Leitung

E
Eisenhower Matrix

Entscheidungstabellen

F
FMEA

G
GANTT-Chart

K
Kanban
Kennzahlen- und Indikatoren- Entwicklung
Kollegiale Beratung
Kommunikationsplan
Korrelationsanalyse

L
Leitungs- und Entscheidungsvorlagen

M
Maßnahmenplanung

N
Netzplantechnik

P
Paarvergleich
PESTEL-Methode / PESTLE-Technik / PESTEL-Analyse
Portfolioanalyse

Projektauftrag
Projektstrukturplan

R
Regressionsanalyse
Risikoanalyse

S
Scrum
SMART-Regel / SMART-Methode

SOS-Methode

Stakeholderanalyse /Stakeholdermanagement

SWOT-Analyse

Szenariotechnik

T
To-Do-Liste
Trendanalyse

V
VZÄ-Verteilung

W
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Organisationsprojekte
Workshop & Moderation

Z
Zeitreihenanalyse, siehe Trendanalyse
Zielgitter